被领导者的地位与作用具体是怎么样的呢?
1、被领导者是领导者的对应面。
2、被领导者起着产生与选择领导者的根本作用。
3、被领导者对领导效能起决定作用。
管理被领导者的原则包括什么?
如何管理被领导者，是行政机关日常工作的重要组成部分，即机关内部的人事管理，亦称人事行政或行政用人。正确管理被领导者，与其他行政管理活动一样，主要讲究因时因地制宜，又具有与其他管理活动相区别的特点。古今中外，在对被领导者的管理方面，都有一些共同的原则。
(一)德才兼备原则
行政人员是行政管理活动的主体，是政治路线的具体执行者，其品德、素质、能力的状况直接关系到国机器的运转乃至于国政权的兴哀。所以，历代统治者和政治活动家都把德才兼备作为评价行政人员的首要标准。
凡是政治品质不好的人，有才也不能用。当然如果仅有朴素的政治态度，忠诚老实，而无行政工作能力，也同样是不能任用的。
(二)适才适用原则
适才适用就是把适当的人安置在适当的岗位上。每个人的才能是不尽相同的，只有在适合的岗位上，一个人才可以发挥出他的最大潜能，个人事业有成，行政组织目标也容易实现。相反，如果把工作人员放在不适合于他的岗位上，就会抑制他的能力，组织目标难以实现，他自己也感到别扭。这里所谓的“不合适”，既可能是不该提升的提升，也可能是该提升的不提升。英国行政学家帕金森认为，一个工作人员在一个岗位上干了一定年限以后，如不及时提升他的职务，他的能力就会下降乃至最终消失。这是说压抑人才的情况。将一个没有领导能力的人委以重任，也会出现同样的结果。
(三)以信诗人原则
要充分信任自己委托的人，做到以诚相待c古今中外，凡能做到用人得当且深信不疑的，均能取得成功。
